Dopis předsedy Českého volejbalového svazu - č. 4/2017

Vážení volejbalisté! Ve vzrušené předvolební atmosféře budu pokračovat ve věcném tónu oficiálních zpráv. Jsem povinován jako stávající předseda informovat vás o tom, jak jsou konkrétně naplňovány úkoly, které jsme si před čtyřmi lety dali i o představách svazové práce do budoucna. I když už nebudu nadále předsedou, jde mi o to, aby kontinuita byla zachována. Ano, chci dále pracovat pro volejbal, protože tak jsem pochopil vzkaz většiny z vás při krajských konferencích, včetně těch, kteří by mě nepodporovali na post předsedy svazu. Přál bych si, aby dílo započaté touto Správní radou, v jejímž čele jsem stál, pokračovalo dále, a chyby a nedostatky byly napraveny. A nyní již navazuji na předcházející zprávy s popisem toho, co nás čeká. 

Především bych byl rád, kdyby se podařilo optimalizovat personální obsazení, včetně Správní rady. Očekáváme, že volejbalová veřejnost naznačí, koho preferuje jako vhodné kandidáty, aby se budoucímu předsedovi podařilo obsadit Správní radu kompetentními a respektovanými osobnostmi. Z období 2013 – 2017 vyplývá, že bude svazovou činnost potřeba rozdělit do dvou základních segmentů: práce profesionálně vedených úseků a práce komisí. Jinými slovy mělo by dojít k profesionalizaci ve výkonných složkách s příslušnou podporou (i kontrolou) komisemi ČVS. Budoucímu předsedovi ČVS budu navrhovat, aby profesionálně vedené úseky byly řízeny odborníky v následujících oblastech:

• Úsek ekonomiky
• Úsek seniorské reprezentace
• Úsek mládeže a vzdělávání
• Úsek beachvolejbalu
• Úsek medializace

...dále budu navrhovat, aby komise plnily funkci kontroly (zejména HK, LK, RM) či podpůrnou úlohu v oblastech, které nevyžadují celoroční profesionální vedení. Ve zvláštním režimu s mimořádným důrazem a s předsedou komise ve smluvním vztahu k ČVS by měly pracovat:

• Hospodářská komise
• Sportovně-technická komise
• Registračně-matriční komise
• Legislativní komise

V dobrovolnickém režimu s navýšením odměn předsedy i členů komise by měly pracovat

• Komise rozhodčích
• Rada mládeže (komise mládeže a vzdělávání)
• Komise společenského významu volejbalu

V režimu ad hoc by měly nadále pracovat

• Disciplinární komise
• Odvolací komise
• Arbitrážní komise

Přestože jsou v poslední době v ohnisku zájmu ekonomika a legislativa, nejdůležitější oblastí, kvůli níž vlastně volejbalový svaz existuje, je hra volejbal a zvyšování její úrovně. Zde bych rád připomenul slova Julia Velasca, dvojnásobného mistra světa, který působil u české reprezentace: „Vy Češi jste byli kdysi dobří, ale už nejste. Pokud znovu chcete být, musíte se změnit“. Tato slova zazněla v roce 2002, tedy před patnácti lety. Zatím jsme se příliš nezměnili, i když mě to klidným nenechává a mou snahou je, aby se Velascova slova stala skutečností. Přes všechna pozitivní opatření a navzdory snaze, nedošlo zatím ještě k plnému uvědomění či pochopení, kam se volejbalový svět ubírá, a co je třeba změnit, abychom znovu patřili k elitě. Připomínám cíle, které si konference ČVS odhlasovala v roce 2013. Byly shrnuty do dlouhodobé koncepce, která nese název ŠANCE 2021. Připomeňme si pět jejich bodů:

• Umísťování seniorských RD: do 8. místa na ME (-)
• Juniorské a kadetské RD: pravidelné kvalifikování na ME (+)
• Extraliga: 1000 diváků průměrná návštěva (-!)
• Významná mezinárodní akce (seniorské ME) na území ČR v roce 2021 (+)
• Účast jednoho RD na OH (-)

V závorce je naznačeno symbolicky, jak se nám jednotlivé úkoly daří plnit. První, druhý a pátý úkol jsou sportovně-výkonnostní a prozatím se částečně daří plnit pouze druhý. Třetí a čtvrtý úkol jsou logistické. V mužské a ženské extralize rozhodně nastal posun směrem ke kvalitě. A jedině kvalita přitáhne znovu diváky do hal. Play off mužské extraligy je toho živoucím důkazem. Čili vnímám, že splnit třetí úkol do roku 2021 není nereálným cílem. Pro splnění čtvrtého úkolu se v mezinárodní politice učinila důležitá jednání a i čtvrtý úkol je splnitelný. Závěrem připomenu některé důležité dílčí kroky, které už byly či měly být učiněny pro zvýšení kvality práce v této oblasti:

• Vytvoření kvalitních a dobře placených trenérských míst v SCM a SpS
• Pokračování v trendu: talentovaní hráči z menších oddílů do kvalitních středisek, ale legislativní ochrana před „vykrádáním hráčů“ (důležitý úkol pro nadcházející období)
• Propojení minivolejbalu s žákovským volejbalem,
• Ekonomická podpora krajských kol minivolejbalu v barvách
• Zlepšení podmínek pro mužskou a ženskou extraligu:
  • Samostatná rozpočtová kapitola „extraliga“ v rámci rozpočtu ČVS
  • Navýšení finanční podpory družstev, která hrají mezinárodní soutěže
  • PR televizních utkání (například profesionální moderování a velkoplošné obrazovky)
  • Zavedení Prize money pro nejlépe umístěné týmy
  • Profesionální pracovník pro extraligu placený přímo z rozpočtu ČVS
  • Finanční podpora trenérů extraligy na vzdělávací činnost

Vážení volejbalisté. Děkuji za překvapivě velké množství reakcí a vyzývám vás, abyste v tomto trendu pokračovali. Rád bych do voleb připravil ještě dvě zprávy, abych mohl s klidným svědomím předat úřad svému nástupci a vám naznačil mé představy, kam by se volejbal měl dále vyvíjet.

S pozdravem, V Praze, dne 24. dubna 2017          

Zdeněk Haník