Dopis předsedy Českého volejbalového svazu - č. 6/2017

Vážení volejbalisté! Ve svém dopise č. 5 jsem oznámil, že bych po konferenci ČVS 13. května rád pracoval pro český volejbal i nadále, přestože již nekandiduji na post předsedy. Vysvětlil jsem, že bych byl rád členem týmu, který udrží kontinuitu všeho pozitivního v českém volejbalu a zároveň napraví chyby, především v oblasti ekonomické. Chtěl bych se touto zprávou rozloučit, ale než tak učiním, dovolte mi dokončit výčet toho, co by nás mělo čekat v krátkodobém i střednědobém horizontu. 

Je to zaprvé pořádání mezinárodních akcí na území ČR. Snahou bude i nadále pořádat jak pravidelné, tak i jednorázové akce, konkrétně:

• Pravidelné pořádání turnaje Světové ligy mužů a World Grand Prix žen
• Pořádání mládežnických šampionátů, resp. kvalifikací (MS juniorů 2017, ME kadetů 2018)
• Úsilí by mělo být zaměřeno na získání velké mezinárodní akce u příležitosti 100 let českého volejbalu v roce 2021

Z hlediska vnějších vztahů volejbalového svazu na sportovně-politické úrovni jsou před námi následující úkoly:

• V mezinárodní sportovní politice: měli bychom náš vliv znovu obnovit, poněvadž jsme byli oslabeni díky neúspěšnosti našich delegátů. Konkrétně by se jednalo o vytipování nových kandidátů s jazykovou výbavou a usilování o znovuobsazení funkcí v CEV a FIVB. Je to oblast, v níž jsem v minulých dvou obdobích svou pravomoc delegoval, a i v budoucnu by to měl být úkol především pro nového předsedu.
• V domácím prostředí: věřím, že napravíme obraz, který byl kauzou zpronevěry financí poškozen. Jako místopředseda ČOV chci udržet a zvyšovat prestiž volejbalového svazu po odborné i společenské stránce. Z toho vyplývá i důležitá úloha pomoci novému předsedovi k posilování kontaktů s politickou reprezentací ČR, na základech, které byly položeny v minulých sedmi letech. Byla to jedna z mých hlavních úloh a mohu českému volejbalu leccos předat, pokud k tomu dostanu příležitost.

V legislativní rovině stojí před svazem základní úloha dospět během následujícího volebního období k novým, moderním stanovám ČVS, které jsou rozpracovány, ale vyžadují ještě dlouhou diskusi v rámci hnutí. Vzhledem k emancipaci některých asociací a komisí bude druhým úkolem v legislativní oblasti upravit či aktualizovat statuty jednotlivých odborných úseků a komisí.

Z hlediska medializace volejbalu řešíme dlouhodobě jediný problém: oproti velmi dobré propagaci volejbalu v televizi a v rozhlase, se nedaří nám dostat volejbal do tištěných médií. Důvodů je více, ale i jako stálý přispívatel do Magazínu deníku Sport vím, že ten hlavní důvod je komerční. Jednotlivé deníky mají totiž své majitele a zvolené strategie a proniknout volejbalu do těchto médií by znamenalo opět ekonomickou investici, kterou jsme zatím nepokládali za nezbytnou.

Poslední oblastí, o níž se v této zprávě zmíním, je problematika Krajských volejbalových svazů. Od počátku svého působení ve vedení svazu jsem prosazoval nezávislost krajů, nechali jsme 100% licenčních poplatků v krajích, navýšili jsme roční dotaci, podporovali jsme vznik pobočných spolků v krajích. Vycházeli jsme ze základní úvahy, že v kraji, resp. v okresech nejlépe vědí, jak hospodařit ve svém regiónu. Současnou snahu o vznik Asociace krajů  vítám, ale těsně před konferencí mi přišla trochu uspěchaná. Navíc se domnívám, že proces vzniku bude složitější, než se v současné době zdá.

Na úplný závěr mi dovolte, abych shrnul v několika bodech, v jaké podobě se nachází Český volejbalový svaz v momentu, kdy jeho vedení předáváme nové Správní radě: 

• Navýšená členská základna a stále se rozvíjející Minivolejbal v barvách
• Regenerace chlapeckého vrcholového volejbalu
• Pracovní místa pro trenéry SCM financovaná přímo z rozpočtu ČVS
• Extraliga má sílu přilákat zájem diváků a má od letoška vlastní navýšenou rozpočtovou kapitolu v rámci rozpočtu ČVS
• Seniorská reprezentace sice nepatří do evropské špičky, ale drží krok s evropským standardem
• Účast ve Světové lize mužů a World Grand Prix žen
• Pravidelné pořádání významných mezinárodních akcí na území ČR
• 150 miliónový rozpočet a zajímaví komerční partneři, ale bohužel i ekonomický a dotační škraloup
• Oslabená pozice v zahraniční sportovní politice
• Výrazně posílená pozice v domácí sportovní politice a odbornosti
• Pravidelný televizní Volejbalový magazín.
• Znovuobnovení a rozšíření vyhlašování Volejbalisty roku s vyšší společenskou úrovní.
• Vydání Zlaté knihy volejbalu, která čekala na své vydání téměř dvacet let.
• Důstojné sídlo Českého volejbalového svazu
• V oblast metodiky:
  • Vydání důležité knihy pro školení trenérů mládeže a 3. třídy
  • Schází dopracovat učebnici pro školení trenérů 2. třídy
  • Založení školení Trenér mládeže, které se realizuje už třetím rokem
  • Volejbalová televizní škola (100 dílů).
  • Založení Trenérské unie při ČOV s klíčovou pozicí volejbalu.
  • Zapojení špičkových osobností z jiných sportů do volejbalových seminářů.
  • Zvýšení konkurenceschopnosti volejbalu v rámci týmových sportů

Vážení volejbalisté, za necelý týden končí moje mise v pozici předsedy ČVS. Byl jsem pro následující období pověřen Českým olympijským výborem významným úkolem na poli odbornosti, ale rád bych současně dále pomáhal českému volejbalu, který byl od mých studentských let až po dnešní den hlavní náplní mého života. Děkuji všem, kteří mi umožnili a pomáhali realizovat své schopnosti od hráčské, přes trenérskou a metodickou až po řídící oblast.

 

V úctě,  v Praze dne 9.5.2017                                       Zdeněk Haník