Trenérský notes 6/25: Jak v týmu pracovat s daty?

Volejbal je fascinující hra, ve které hraje roli intuice, rychlé rozhodování a emoce, které se přelévají přes síť s každým uhraným bodem. Právě tato nepředvídatelnost nás na něm baví nejvíce. Nicméně v dnešním sportu už pocity a intuice k dosažení vrcholu nestačí. Data nehrají roli chladného diktátora, který potlačuje kreativitu, ale naopak slouží jako kompas utkání. Správně interpretované statistiky dokáží vnést řád do chaosu, odhalit skryté vzorce soupeřovy hry a dát našemu úsilí jasný směr. Pokud chceme, aby naši hráči i realizační tým, „věřili v něco většího“, musíme jim ukázat, že systém není postaven na náhodě, ale na hlubokém porozumění zákonitostem hry, které nám data odkrývají.

O co vlastně jde? 

Při práci s daty si musíme jasně uvědomit, k čemu nám data slouží, jakou mají vypovídající hodnotu, ale i jak a komu je budeme předávat. Data nesmí být šumem, ale cestou k cíli.

• Klíčové faktory výkonu (KPI) pro tým: Měli bychom přesně vědět, co má vliv na výsledek týmu a na co se ve skutečnosti díváme, na čem chceme naši hru postavit. Na příklad Efektivita útoku po negativním příjmu nebo procentuální úspěšnost pří protiútoku. Namísto sledování všeho se zaměřte na to, co je trénovatelné a přináší efektivní hodnotu. Můžeme se zaměřovat jak na náš tým, tak na tým soupeře. 
• Data hráče: Z individuálního hlediska se zaměřujeme na data, která buď slouží k dlouhodobému rozvoji hráče, nebo k měření a ovlivňování jeho aktuální výkonnosti. Data můžeme využít i pro přípravu na konkrétního hráče soupeře.
• Soulad: Celý realizační tým (statistik, asistent, kondiční trenér…) musí věřit „číslům“ a v rámci přípravy na nich pracovat. Například pokud statistik vidí problém v obraně, ale hlavní trenér v kondici, vzniká vnitřní konflikt, který hráči vycítí.

Transparentnost dat: Od Data Volley k hráčskému telefonu či tabletu

Moderní trendy ukazují, že éra, kdy rozhodoval cit, anebo kdy si trenér nechával statistiky pro sebe, skončila. V současné době je nutné hráče s daty a čísly naučit pracovat a efektivně využívat.

• Demokratizace dat: Sdílejte výstupy z Data Volley nebo videorozborů přímo s hráči (např. přes cloud nebo WhatsApp skupiny). Hráči musí vědět, proč trénují konkrétní herní situaci či dovednost (například proč tohoto hráče blokujeme dvojblokem do lajny a trénujeme to v rámci přípravy?).
• Příběh za čísly: Číslo "úspěšnost příjmu 40 %" je suché. Příběh zní: "Když udržíš příjem v tomto sektoru, náš nahrávač má o 30 % vyšší šanci připravit smečaři útok proti jednobloku." To je pro hráče srozumitelná informace a podporuje jeho motivaci.
• Bezpečí: Data nesmí být bičem. Pokud hráč vidí své nízké úspěšnosti, musí vědět, že je to podklad pro společný plán zlepšení, nikoliv důvod k posazení na lavičku bez vysvětlení.
• Schování se za čísla: Stejně tak data nesmí být obhajobou pro hráče. Například pokud tým prohrává, tak hráč se nesmí spokojit s tvrzením: „Já jsem útočil na 54 %.“  

Implementace technologií bez ztráty „vlastnictví“

Nezapomínejme, že stále hlavní osobou zodpovědnou za výkonnost i výsledky je trenér. Je na trenérovi, jaká data a jak je interpretuje, jakou váhu jim dává i jakou formou a kdy je předává. Například zkušenost z MLB varuje: Pokud technologie obsluhuje a interpretuje jen statistik -"ajťák", trenér ztrácí svoji hlavní roli a moc.

• Trenér jako interpret: I když vám data vygeneruje software, vy musíte být tím, kdo je hráčům předá, vysvětlí v kontextu, či vybere, kterým datům dá větší význam, a která naopak považuje za podružná. 
• Vzdělávání asistentů: Asistent trenéra musí být schopen se systémem pracovat stejně dobře jako hlavní trenér. Tím se zajistí kontinuita, i když jeden z nich chybí.
• Past „Over-promise“: Nepořizujte drahé systémy (např. na sledování trajektorie a rychlost míče, výšku výskoku, biomechanické detaily atd.) pokud nemáte čas, lidi či vzdělání na to, abyste tyto informace zapracovali do tréninkového plánu. Pokud informaci nepoužíváte, neztrácejte čas ani energii s jejím sběrem a vyhodnocováním.

Konektivita: Propojení dat s „volejbalovým srdcem“

Data jsou jen jednou stranou mince. Tou druhou je propojení s konkrétními lidmi, kteří v realitě skutečně podávají výkon.

• Sounáležitost s „hráčským srdcem“: Při práci s daty je nutné, aby je všichni zúčastnění brali jako cenného pomocníka, který jim pomůže zlepšit jejich výkon a přinese lepší výsledky. Někdy je nutné spolupracovníky i hráče nenásilně přesvědčit o přínosu.
• Korelace s wellbeing: Sledujte subjektivní pocity hráčů (únava, stres) a korelujte je s výkonem. Pokud data ukazují pokles rychlosti smeče, může být příčinou přetrénování stres či zranění, které odhalí právě až osobní rozhovor nebo wellbeing dotazník.
• Mezigenerační sdílení: Nechte zkušeného blokaře, aby na základě videa vysvětlil mladému hráči "čtení nahrávače". Data (video) zde slouží jako most pro předávání zkušeností.

Revize a „Fail Fast“ ve volejbalové sezóně

Volejbalová sezóna je dlouhá a stereotypní. Je třeba ji neustále revidovat a vyhodnocovat a následně upravovat program či plán.

• Pondělní audit: Každé pondělí srovnejte data z víkendového zápasu s tréninkovým plánem z minulého týdne. „Trénovali jsme obranu v poli, projevilo se to v číslech?“ Pokud ne, tak váš tréninkový proces by si zasloužil změnu. (fail fast).
• Neusnout na vavřínech: I po vítězném zápase hledejte v datech anomálie. Výhra může někdy maskovat systémové chyby, které se projeví proti silnějšímu soupeři.
• Práce v „blocích“: V rámci dlouhodobého plánu si vždy vyhodnoťte efektivitu tréninku. Co jste skutečně trénovali a jak se to projevilo? 

Nezapomínejte na to, že nestačí mít nejlepší statistický software na trhu. Úspěch spočívá v tom, jak dokážete tyto informace přetavit v důvěru hráčů a jasný herní systém. Data jsou kompas, ale vy jste kormidelník. Pamatujte, že nejlepší statistika je ta, která dodá hráči sebevědomí, ne ta, která ho znejistí. Jedním z hlavních cílů dat ve volejbale je jednak podklad pro hodnocení výkonu, ale současně pomoc hráčům v procesu rozhodování, který musí hráč v utkání udělat a na která má v utkání jen několik setin sekundy. 

Autor: Ondřej Foltýn, zdroj: Front Office Leadership: Alignment, Data, and Purpose in the NRL (Troy Thomson, Brisbane Broncos) & MLB (Ben Crockett, Boston Red Sox)