Předseda ČVS, jaký byl rok 2005

Antonín LÉBL    e-mail

 

dovolte, abych jménem vedení Českého volejbalového svazu Vám poděkoval za Vaši činnost, kterou jste odvedli ve prospěch volejbalu v loňském roce a popřál Vám nejen úspěšné vykročení do nového roku 2006, ve kterém oslaví Český volejbal 85. výročí svého založení, ale samozřejmě úspěšný celý jeho průběh.

 

Při této příležitosti bych se rád zmínil o událostech uplynulého roku a sdělil Vám informace o tom, co očekáváme v roce 2006.

 

 

Rok 2005 byl rokem volebním - na čtyřleté období byli nově zvoleni vrcholoví funkcionáři všech krajů, kteří na sebe vzali odpovědnost za rozvoj volejbalu ve svých krajích. Z úrovně pracovních jednání a dosavadních výsledků KVS jsem přesvědčen, že kraje řídí kompetentní osoby, které jsou garanty požadovaného rozvoje volejbalu.

 

V souladu se Stanovami ČVS proběhla rovněž volba a jmenování nových kolektivních orgánů ČVS, tj. Výboru ČVS a SR ČVS, které zodpovídají za řízení ČVS v období mezi konferencemi. Byli jmenováni členové SR ČVS, kteří svými zkušenostmi, vzděláním a nadhledem jsou zárukou, že budou rozhodovat prioritně v zájmu základního principu - principu proporcionálního rozvoje všech segmentů českého volejbalu na všech úrovních a nepřipustí prosazování výhod určité zájmové skupiny na úkor ostatních skupin či jednotlivých členů volejbalového hnutí - koncepce.

 

Po odstoupení Miroslava Pažďory z funkce předsedy ABV byl na jeho místo zvolen Ing. Josef Beneš senior.

 

Pro odměňování zasloužilých pracovníků byla zavedena nová ocenění: Medaile Ing. Vladimíra Spirita a medaile Dr. Oty Kautského.

 

ČVS se musel vyrovnat s 25% snížením zdrojů svého rozpočtu od SAZKY, což přineslo problémy s plněním jeho závazků. Situace byla o to horší, neboť toto snížení bylo oznámeno až v říjnu loňského roku, tj. v období, kdy již byly všechny plánované akce uskutečněny. Rychle provedená opatření vedení ČVS zabezpečila, že ve velice krátké době svaz zajistil posílení cash flow z jiných zdrojů, které umožnily zajištění plynulé činnosti a stabilizovaly hospodaření ČVS.

 

Reprezentace mužů se úspěšně kvalifikovala na MS 2006, což s ohledem na tvrdé kvalifikační síto je úspěchem a další nadějí českého volejbalu. Družstvo nevyužilo svoji šanci na ME a ambiciózní prohlášení jednotlivých hráčů před akcí nekorespondovala s jejich "šedivými" výkony. Svým posledním vystoupením družstvo zanechalo negativní dojem a poškodilo tak zásadně "image" svou i českého volejbalu.

 

Zklamáním byla neúspěšná kvalifikace na ME 2005 a na MS 2006 družstva žen pod vedením S. Mitáče. Na tomto výsledku se výrazně podílelo rozhodnutí osmi hráček, které odmítly z různých důvodů reprezentovat.

 

Extraligové soutěže nezaznamenaly zásadní výkonnostní růst což se projevuje ve skutečnosti, že tyto soutěže neplní funkci "hlavního dodavatele hráčů" do reprezentačních družstev. Přínosem se jeví rozhodnutí ČVS o rozšíření mužské soutěže na 10 účastníků. Rovněž je nutno pozitivně hodnotit účast našich klubů v evropských pohárech, i když dosažené výsledky nás nemůžou naplňovat optimismem. Negativní skutečností zůstává neschopnost přilákat diváky na utkání nejvyšších soutěží, kde naše průměrná návštěvnost není schopna konkurovat ostatním sportům. K lepší medializaci pomohl ČVS s.r.o., který ve spolupráci se Sport Bohemii a.s. zlepšil medializaci extraligy mužů prezentací v televizním pořadu TIME-OUT.

 

Systém mládežnického volejbalu v nezměněné struktuře fungoval s plným finančním zajištěním i v minulém roce: systém základních škol, sportovních center mládeže, sportovních gymnázií, krajských center mládeže. Skutečností zůstává, že tento systém už řadu let neprodukuje hráče a hráčky, kteří jsou schopni uspět v mezinárodní konkurenci, což se projevuje dlouhodobě na výsledcích mládežnických reprezentačních družstev. Východiskem ze současné situace je realizace koncepce rozvoje mládežnického volejbalu, které si dalo za cíl nové vedení ČVS, a to včetně důsledné realizace nové metodiky ve spolupráci s renomovanými trenéry reprezentačních družstev. Důležitým krokem bylo schválení nového bodového systému hodnocení SCM, který by měl vytvořit větší tlak na efektivitu jednotlivých center. V případě, že připravovaná opaření nepřinesou předpokládaný efekt, dalším krokem v této oblasti zřejmě bude nutná zásadní rekonstrukce celého mládežnického systému.

 

Reprezentace mládežnických týmů zaznamenaly v roce 2005 významné sportovní výsledky na nejvyšších mezinárodních akcích, v týmech dospělých po odchodu Novákové a Ryšavé se zatím nepodařilo najít adekvátní náhradu. Všechny domácí soutěže proběhly bez problémů, a v pravidelném rozsahu.

 

Ve všech krajích byly zajištěny soutěže plynule, bez závažných nedostatků.

 

Přes určité problémy s doplňováním nových rozhodčích na všech úrovních, přispěli rozhodčí v roce 2005 ke zdárnému průběhu všech soutěží ČVS. Komise rozhodčích přeložila několik významných dokumentů FIVB: pravidla v novém znění a metodickou příručku o činnosti druhého rozhodčího.

 

Byly spuštěny nové webové stránky ČVS www.cvf.cz, které budou hlavním komunikačním médiem s možností aktivního zapojení členů ČVS na všech úrovních, byl zaveden nový jednotný systém emailových adres funkcionářů svazu, který zjednoduší komunikaci v celém hnutí. Do provozu byl uveden Volejbalový Informační Systém (VIS), který umožní operativní řízení soutěží ČVS včetně provádění registrací. V rámci těchto změn byly z rozpočtu ČVS vybaveny všechny kraje novými počítači a tiskárnami. Na úseku metodiky byly vytvořeny nové prováděcí předpisy pro trenéry 1.-3. třídy, trenérské profily trenérů 1.- 3. třídy, byla vytvořena Nová koncepce vzdělávání trenérů 1.-2. třídy, pravidelně probíhala trenérská školení pro SCM a ZŠ, ST, bylo zpracováno DVD - Útočný úder ve volejbalu, podle manuálu knihy "Volejbal 1". K zásadním změnám došlo rovněž v legislativní oblasti. Byl změněn Soutěžní řád ČVS, a to v oblasti bodování soutěží, kde došlo k zdůraznění významu každého dosaženého míče, což by mělo zvýšit odpovědnost herního projevu v "boji o každý míč" a zároveň odbourat jakékoliv spekulace s dosaženými sety. Byl schválen nový Statut ABV, který by měl napomoci dalšímu rozvoji beachvolejbalu. Na webových stránkách ČVS jsou nově k dispozici platná znění předpisů ČVS přehledně sestavená podle jednotlivých problematik, byla otevřena diskuze k současným Stanovám ČVS.

 

 

Dosavadní informace potvrzují, že v roce 2006 nebudou naplněny předpokládané příjmy od SAZKY, což se již projevilo ve schváleném předběžném rozpočtu ČVS pro rok 2006, který bude vyžadovat účelné a hospodárné čerpání a definování jednotlivých prioritních akcí. Rozpočet garantuje v plném rozsahu (tj. bez snížení) pokrytí nákladů v roce 2006 mládežnických akcí a zajištění činnosti všech krajů.

S ohledem na současné vzniklé problémy a nejasný výhled budoucích finančních zdrojů je nutné do budoucna zajistit financování činnosti krajů bez závislosti na rozpočtu ČVS. Proto vedení ČVS začalo s kraji jednání o změně účelů použití licenčních poplatků, který by byl vhodným a trvalým zdrojem.V případě dohody dojde ke společnému strategickému rozhodnutí, které bude trvale garantovat financování činnosti a rozvoje všech krajů.

 

S ohledem na ekonomickou situaci nebylo RD mužů přihlášeno do Evropské ligy, družstvo čeká kvalifikace na ME 2007 a v listopadu MS v Japonsku, které, věřme, vrátí český volejbal mezi světovou elitu.

 

Družstvo žen pod vedením T. Krempaské čeká těžký úkol: vlastní konsolidace (včetně zajištění návratu některých hráček) a rovněž kvalifikace ME 2007.

 

Extraligové soutěže - českému volejbalu by pomohlo zvýšení sportovní úrovně soutěží, které by přitáhlo větší počet diváků, zvýšení počtu vlastních odchovanců, kteří by byli schopni uspět v evropských pohárech a vytvoření "super klubu", který by se svými výraznými úspěchy stal "vlajkovou lodí" extraligy a českého volejbalu.

 

Očekáváme, že na výsledcích systému mládežnického volejbalu se příznivě projeví uskutečněná metodicko-organizační opatření a systematický dohled pracovníků metodického úseku ČVS, připravujeme jednotný kondiční programu pro SCM, pokračují práce na knize "Volejbal 2", ve spolupráci s AŠSK realizujeme nový projekt pro získávání nových příznivců volejbalu na základních školách - 3+3. Ukazuje se, že trvalé převedení soutěží do hal není šťastné a snahu systémově vrátit volejbal na venkovní hřiště podpoří určitě nová organizace Mistrovství ČR na antuce.

 

S ohledem na vyrovnanou úroveň evropského volejbalu juniory a juniorky čekají nelehké kvalifikace na ME, bohužel nelze se smířit se situací, že kvalifikace se stane samotným sportovním vrcholem. Kadetky a kadeti absolvují plánované přípravné akce.

 

Beachvolejbal - vedení ABV připravuje velké změny: k dosavadním celorepublikovým soutěžím přibude zimní liga a nová, celorepubliková soutěž postavená na krajském principu, rovněž je připravován Challenger FIVB, jehož uskutečnění by znamenalo zásadní zlom ve spolupráci s FIVB. Rovněž jsou připraveny koncepční změny v přípravě RD, ČVS usiluje o zřízení SCM pro beachvolejbal.

 

V rámci legislativních změn se pro jarní zasedání výboru ČVS připravuje změna Disciplinárního řádu ČVS, Směrnice o školení a jmenování trenérů a rozhodčích v ČVS a obsahově nové znění Směrnice o licenčních příspěvcích. V průběhu I. pololetí předpokládáme spuštění VIS - registračních center v Ostravě a Brně Na úseku metodiky budeme pracovat na nových programech pro získávání nových adeptů volejbalu ze škol, rozvíjet systematicky mládežnické soutěže na antuce, pracovat na optimalizaci a zefektivnění systému SCM prioritně pro potřeby reprezentace a realizovat systém zpětného vertikálního odměňování trenérů podílejících se na výchově reprezentantů, rovněž bude pokračovat proces převedení metodických příruček na DVD. Distribuce Zpravodaje ČVS bude zajišťována rozhodujícím způsobem prostřednictvím internetu. Uskuteční se oficiální Mistrovství ČR smíšených družstev 4+2.

 

z výše uvedeného výčtu je zřejmé, že problematika našeho svazu je široká, složitá a k celkovému úspěchu je nutná součinnost nás všech, na všech úrovních, ve všech segmentech volejbalových činností.

 

Byl bych rád, aby nás tento rok všechny spojil, aby skončila malá česká radost z neúspěchu "těch druhých", aby skončila "velká chytrost nad jinými", abychom všichni cítili spoluodpovědnost za český volejbal a samozřejmě byli na něj patřičně hrdi.

 

Toto je jediná cesta, jak společně můžeme pozvednout "náš volejbal". Pokud nebudeme schopni společně pracovat, všechna opatření a koncepce budou zbytečná. Přes rozdílné názory, což je u tak velkého svazu pochopitelné, nezapomeňme že jsme "jedna volejbalová rodina", rodina, která i přes skutečnost, že je svým úspěšným předchůdcům zatím dlužníkem, má dobré a významné postavení mezi českými sporty, může se opřít o dosažené výsledky, o dobrou organizaci na všech úrovních a hlavně o nadšení a lásku více jak 50 000 členů k volejbalu.

 

Nechť rok 85. výročí založení našeho svazu je tím pravým zlomovým milníkem a my všichni najděme radost a uspokojení z vlastní volejbalové činnosti!

 

V Praze dne 4.1. 2006

 

 

Ing. Antonín Lébl, předseda ČVS